中国耐火材料行业协会

曾大凡会长在主持会议开场讲话时表示，从6月下旬、7月份开始，钢铁、水泥等下游行业形势不好，现在已经传导到耐火材料行业，耐火材料行业的日子也不好过，8月6号协会在北京召开了行业形势座谈会，取得了很好的效果，这次召开会长工作会，就是要进一步讨论当前形势下耐火材料行业如何发展。他指出，第一，在困难时期，企业只有高质量经营生产才能生存。他希望企业不要有盲目做大的冲动，要苦练内功，要进行装备提升及科技研发投入的提升，而不是盲目扩大产能；第二，这次会长会要讨论通过联合重组、资本运作，推动企业壮大发展，提升行业集中度，提升在用户行业中的话语权，加强行业自律，维持行业生态良好发展；关于中国企业如何发挥在WRA中的作用，他希望大家予以关注。对下一步协会的活动怎么开展，他提出，对于大型会议，协会一年组织1~2次即可，对于会长会及行业形势座谈交流会这样的小型会，可以根据具体情况适当多组织几次，会长会可以每季度组织召开一次，给大家留出足够多的交流时间，大家交流切磋、沟通信息、达成行业发展共识，有利于行业健康发展。

在听取了驻会副会长李永全的报告后，曾会长指出，今年上半年行业形势总体还行，但随着钢铁、水泥等行业形势的进一步恶化，势必会对耐火材料强行要求降价，国外对耐火材料客户的考核或要求是吨钢耐火材料的消耗，而国内考虑的是吨钢耐火材料的价格，这样很不利于行业发展，考核吨钢价格耐火材料企业为满足最低价格中标，靠消耗更多的耐火材料来满足这一要求，这样造成更多的二氧化碳排放污染环境也造成原料资源及能源的浪费。

曾大凡会长在总结讲话时指出，我在去年唐山会议上曾提出“行业利益高于企业利益”，得到了不少会长及行业同仁的认同。现在的企业能够在市场上生存发展都有自己的独门绝技，大家要互相合作而不是竞争，没有话语权是我们自己互相竞争造成的。对于行业工作，协会要想办法搭建好平台，一是搭建好交流的平台，如每季度召开一次会长会，要把会议办的有吸引力、让大家来有所获；在会长会上，大家要考虑行业的事情，不要总想自己的事情，我还是要倡议“行业利益高于企业利益”。二是要搭建学习的平台，大家有交流就有互相学习、有收获。三是搭建自律的平台，对于低于成本价的恶性竞争，协会要组织协调及提出警示，企业不能自律要靠他律来推动。四是搭建好合作的平台，在市场上合作良性竞合优势互补，在业务上合作互相采购及配套，在股权上合作不是互相吞并及兼并而是资源整合、股权整合。协会也要发挥好服务的职能，一是向国家有关部门及当地政府及时反映行业实际及诉求，制定有关政策时能充分考虑行业实际；与各地协会一起出面找当地政府谈，如何限制新增产能、淘汰落后产能。二是向钢铁、水泥等用户行业通过中国冶金报、中国建材报等媒体发声，目前耐火材料这种低价竞标的方式不符合中国高质量发展的主旋律，只会浪费更多的资源、能源及造成更多的二氧化碳排放。三是对会员企业的合理需求尽量满足，为企业制定标准、审评成果及项目等方面提供尽可能的支持。

濮阳濮耐高温材料（集团）股份有限公司董事长刘百宽在发言时表示，钢铁行业近年来利润一直很好，今年7月份开始不赚钱或者利润不好及开始感觉不好说利润下降，实际情况其实没有那么严重，而我们耐火材料行业一直情况都不太好，原因是我们和钢铁行业不在同一地位及水平上，耐火材料没有话语权、处于弱势地位，耐火材料价格低、利润薄，而奥镁、维苏威等用的同样都是中国的原料，为什么利润高？值得我们思考。由于行业集中度低，企业多而散，小企业以超低价竞标、拉低价格扰乱市场，为行业生产经营造成了很大的麻烦。对于将来我们耐火材料行业如何发展？他指出，（1）剩者为王~胜者为王，剩下的企业如果状况很惨也没有意义，企业如何健康地活着很关键，要探索新模式、新方法，日本、欧美等通过股权的方式大家重组在一起，但相互兼并在中国由于种种原因不太好实现。他呼吁，企业不要盲目扩增产能，企业之间可以有战略层面及产能的合作，大家要抱团取暖，健康地活着。（2）对于参与国际竞争方面，与国外同行及国内客户如何博弈？他认为中国人并不笨，通过技术创新、技术进步、管理的提升，可以增强竞争力，我们要有信心赶上世界先进耐火材料企业水平，这只是时间问题。（3）行业未来出路如何？与下游客户如何服务与合作？他指出，为了与下游客户更好地合作，要做到智能化—数字化+智能化。现在钢铁等下游客户的生产流程都实现了智能化甚至数字化，要求我们在用户行业的耐火材料的施工要跟上，自动化施工目前是挑战，一是没有自动化施工装备及施工系统的制造厂家，也缺乏懂得现场施工服务的一线工人。除自动化现场施工必须做外，耐火材料使用中的在线监测也是必须做的。目前，钢铁、水泥等用户行业普遍对耐火材料没有客观公正的认识，我们要通过提供优质耐火材料解决方案为下游客户的节能减排、降本增效做贡献，以此提高我们的地位。

山东耐火材料集团有公司董事长车连房在发言时表示：我于8月6号参加了中耐协组织的行业形势座谈会，8月9日召开了山东耐协理事会，传达了会议精神，大家对加强行业自律的倡议很支持。他指出，（1）现在这种情况下，所有企业都存活下来不现实，每个企业要根据自己的优点及强项去开拓市场；（2）企业要关注现金流和订货的风险，要关注和跟进签订合同的项目的启动情况，客观研判各自的情况，合理组织订单的生产，不要让库存占去了大量的资金而出现现金流困难；（3）耐火材料形势短期内不会很好，要有过苦日子的准备，呼吁不要再新增产能，不要恶性竞争，全行业要建立对恶性竞争舆论监督的氛围。

江苏嘉耐高温材料有限公司总经理王东在发言时表示，目前钢铁行业下行，对耐火材料进行不合理的降价，加上耐火材料严重供大于求，企业为了生存抢订单、不惜亏本拿订单，严重扰乱市场秩序，他呼吁，企业要立足于自身的生存之道，不要做恶性竞争的事情，走好自己的路，用自己的好材料去维护和保证钢铁行业用户的利益，这样才能与用户行业合作好。

武汉科技大学材料与冶金学院院长顾华志教授在发言时这样说：首先，我同意曾大凡会长在2021年中耐协八届六次常务理事（扩大）会议上提出的“行业利益高于企业利益”的理念。我们应该加强科技自立自强，加快推进我国耐火材料强国建设。其次，我们要进一步加强耐火材料信息化人才培养，服务耐火材料行业，以适应数字化时代发展。第三，面对当前耐火材料低迷形势，我们应该保持常态化战略定力，实行立体创新积极应对。在实行立体创新方面，（1）产品结构转型创新。针对当前钢铁行业平稳运行面临艰巨的挑战，我们不要总是瞄准钢铁行业。比如，我国有色金属行业用耐火材料大家关注相对较少；水泥行业采用替代燃料，无铬、无铁方镁石-尖晶石砖挂窑皮性没有很好解决；玻璃行业，高氧化铬砖一直被美国、法国等垄断；工业固废随着工业化进程不断推进将越来越多，目前利用率为60%，危废处置率为20%；钢渣、有色金属渣、赤泥处理等等；化工固废处理、核废料处置、高危医用垃圾焚烧等等；很多低品位耐火原料没有得到高效利用。还有包括太阳能行业以及军工国防等都有耐火材料。（2）产学研用协同创新。我们应该联合针对国家重大需求和行业关键共性问题开展研究。比如，从排放角度，低碳冶金，其中氢冶金用什么耐火材料更合适，大废钢比条件下耐火材料寿命明显降低。从提高品质角度，很多卡脖子钢、高温合金都是纯净度问题，跟耐火材料有直接关系。低密度高强钢是汽车板钢轻量化发展方向，这种钢冶炼是高锰高铝高钙低硅渣，哪一种耐火材料更合适。从能耗角度，我们国家工业炉窑据不完全统计有12万台，其热效率距离国际先进水平有15%-20%。所有这些，我们高校和科研单位都做了大量研究工作，希望能跟大家真诚开展实质性合作。

瑞泰马钢耐火材料有限公司总经理卢咏明在发言时表示，耐火材料行业要根据用户行业的需要做好自动化、智能化，要主动去适应；我们行业的集中度提升是提高我们在用户行业话语权的根本途径；他赞同曾大凡会长在2021年协会八届六次常务理事（扩大）会议上提出的“行业利益高于企业利益“的行业发展理念，企业不要仅考虑自身利益，要为了行业长远发展互相支持、互相提供方便、互为市场。他同时分享了瑞泰马钢的经验：企业要活下来首先要开源节流，在当前开源不利的情况下，要在节流上下功夫，如对原料综合及合理利用、满足制品性能的情况下利用废旧原料，在工序上挖掘降本、降低每个工序的成本，降低各项费用；在增效方面，要根据订单情况释放产能，降低单位产品成本。另外，还要充分利用当地的扶持政策，争取更多的补贴及资金支持等等。

无锡南方耐火材料有限公司董事长路济民在会上讲，宜兴由于地域的特点，现有耐火材料企业的经营质量还是不错的，原因之一是宜兴许多企业的产品在非钢铁行业。钢铁行业的耐火材料竞争最激烈，产能过剩严重，恶性竞争时常发生，协会在此方面可以做一些引导工作，困难要多讲一点。另外在高耗能的数据方面，要与政府商量一个合适的数据。

青岛正望钢水控制股份有限公司董事长张正民在会上讲，打败咱们行业的不是别人，是我们自已。在此困难时刻，咱们要反对招投标过程中的恶性竞争，提倡相互支持。这些年来，咱们企业的技术进步及服务水平的提升，没有得到合理的回报。这对研发、创新是不利的。目前，咱们行业要控制产量，要少生产，保销售价格和利润，是我们大家要考虑和提倡的事。

河北国亮新材料股份有限公司董事长董国亮在发言时说，8月6号的座谈会我参加了，我完全赞成“行业利益高于企业利益”新理念。在现在激烈的市场竞争条件下，合作共赢，相互支持非常重要。在招投标中，大家不要恶意去抢，互相多打招呼。市场上多协同，比如原料采购方面。大家不要盲目上项目，产能产量要控制。国亮公司对唐山地区的市场协同，大力支持。

鞍山市和丰耐火材料有限公司李涛在会上讲，目前钢铁行业的调整会传导到耐火材料行业。钢厂会要求耐火材料企业降价或压价。对“行业利益高于企业利益”，我完全赞成。协会内部企业在招投标过程中不要挖墙角，要相互理解。市场竞争靠综合服务能力和水平，不靠单项指标竞争。我表个态，在和丰企业的市场范围内，我们带头反对恶意竞争。

攀钢冶金材料有限公司总经理袁东在发言时表示，这次参加会长会很高兴，攀钢冶材能够发展到今天，靠的是几个特色的产品，别人无法代替。攀钢冶材非常重视废旧耐材的利用，攀钢冶材也非常重视新型耐火材料品种的开发。感谢同行多年来的支持，在今后的发展中将和大家加强合作，共同促进行业的高质量发展。

贵州省耐火材料行业协会会长程念生表示，近两年由于新冠疫情的影响及环保压力，贵州省的耐火原料的生产很不正常，非常混乱，耐火原料企业生产经营很困难，希望能尽快恢复常态，保持价格在合理范围，避免忽高忽低。

唐山成联电子上商务有限公司赵冬莲总裁表示，耐材之窗创办近20年来，一直致力于为耐火材料行业的发展服务，伴随着行业的发展而发展，将来也将不忘初心，为行业的高质量发展而服务。

会上其他会长代表也做了很好的发言。

供稿：中国耐火材料行业协会